IBENCO accompagne les entreprises, administrations et institutions dans la conception, la structuration et le pilotage de leurs projets, au Gabon, en France et à l'international.
Une organisation bicontinentale au service de vos projets, réunissant conseil, ingénierie, conception, pilotage et compétences spécialisées pour transformer vos besoins en solutions concrètes, maîtrisées et réalisables.
Sur le terrain comme au bureau d'études : nos équipes pilotent chaque projet de la conception à la réalisation.
Ancrage local & développement des projets
Conseil • Ingénierie • Études • AMO • Pilotage • Télécom & IT • Transformation & Digitalisation • Assistance technique • Mobilisation de compétences.
Une présence locale pour accompagner entreprises, administrations, institutions et investisseurs dans leurs projets complexes.
Ingénierie, expertise & ouverture internationale
Conseil • Ingénierie • Études • AMO • Pilotage • Télécom & IT • Transformation & Digitalisation • Assistance technique • Mobilisation de compétences. Fourniture, achat, vente et distribution d'équipements informatiques, télécoms et technologiques.
Une implantation permettant de mobiliser expertise, technologies, partenaires et équipements au service des projets en France, au Gabon et à l'international.
Des situations qui peuvent ralentir, fragiliser ou complexifier la réalisation d'un projet, de sa définition jusqu'à sa mise en œuvre.
Le besoin est identifié et la décision d'avancer existe, mais il reste difficile de traduire l'ambition en exigences précises, choix techniques, budget, planning et plan d'action.
Transformer le besoin en projet réalisable.
IBENCO structure le périmètre, formalise les exigences, étudie les scénarios et prépare les éléments nécessaires au lancement du projet.
Prestataires, métiers, contraintes techniques, décisions et modifications s'accumulent, jusqu'à rendre la vision d'ensemble et les responsabilités moins lisibles.
Rétablir une maîtrise d'ensemble.
IBENCO organise la gouvernance, coordonne les intervenants, consolide le planning et assure le suivi des décisions, risques, coûts, délais et livrables.
Architecture, technologie, fournisseur, scénario de déploiement ou investissement : plusieurs options sont possibles, mais leurs conséquences techniques, financières et opérationnelles ne sont pas équivalentes.
Sécuriser la décision avant l'engagement.
IBENCO analyse les scénarios, confronte les solutions aux exigences du projet et formule une recommandation argumentée et indépendante.
Le projet exige ponctuellement une expertise technique, un ingénieur, un chef de projet ou une équipe spécialisée que l'organisation ne possède pas ou ne peut pas mobiliser au moment nécessaire.
Mobiliser l'expertise adaptée au projet.
IBENCO identifie et mobilise les profils nécessaires selon les compétences, la durée, le niveau d'intervention et les exigences de la mission.
Cadrage • Expression de besoin • Assistance à la décision • Gouvernance
Faisabilité • AVP • APD • PRO • Architecture • Plans • Synoptiques • Chiffrage
Gestion de projet • Coordination MOA/MOE • Coûts • Délais • Risques • Qualité
WAN • MAN • LAN • Wi-Fi • Fibre • 4G/5G • Datacenter • Digital Workplace
Vidéoprotection • Contrôle d'accès • Intrusion • Réseaux IP • Infrastructures techniques
Transformation digitale • Digitalisation de l'administration • Processus • Conduite du changement
Placement de personnel, recrutement et mise à disposition de consultants, ingénieurs et experts, pour renforcer vos équipes sur la durée de vos projets.
De l'analyse du besoin à la réception, IBENCO structure chaque mission en huit étapes pour sécuriser les décisions, coordonner les acteurs et maîtriser coûts, délais et qualité.
Comprendre le contexte, les contraintes et les objectifs réels.
Définir périmètre, budget et gouvernance du projet.
Traduire le besoin en exigences techniques précises.
Identifier et interroger les partenaires compétents.
Objectiver chaque option sur des critères vérifiables.
Proposer un choix argumenté, sans intérêt commercial.
Suivre coûts, délais et qualité jusqu'à la livraison.
Valider les livrables et leur mise en service.
Chaque mission repose sur quatre principes : maîtrise des risques, coordination centralisée, indépendance des recommandations et maîtrise des coûts et des délais.
Une méthode structurée limitant les choix techniques précipités.
Un seul point de contact pour coordonner l'ensemble des acteurs du projet.
Une recommandation fondée sur l'intérêt du client, indépendamment des prestataires consultés.
Un cadrage, un chiffrage et un suivi à chaque étape du projet.
Une direction complémentaire, réunissant expertise technique, pilotage des projets et développement des partenariats.
Ferroviaire, routier, urbain
Réseaux, fibre, data
Production, distribution
Villes, secteur public
Transport & Ferroviaire • Télécommunications • IT & Numérique • Énergie • Eau • Bâtiment & Infrastructures • Mines • Pétrole & Gaz • Administrations & Secteur public
IBENCO capitalise sur plus de 15 années d'expérience de son fondateur, acquises au sein de grands environnements industriels, ferroviaires, télécoms, IT et infrastructures.
Infrastructures ferroviaires • Sûreté • Réseaux • Télécom • CFO/CFA • AVP/APD/PRO
Projets complexes Télécom/IT • WAN/LAN/Wi-Fi • Fibre • Datacenter • BUILD/RUN
FTTH/FTTO • Fibre • Génie civil • Pilotage de déploiement
Radio 2G/3G/4G/LTE • Faisceaux hertziens • Déploiement
Infrastructures radio • Pylônes • APD • Travaux • DOE
Infrastructures radio • Bailleurs • Faisabilité • CFO/CFA
Déploiement infrastructures radio
Infrastructures et mise en service radio
Swap et mise en service infrastructures radio
Coordination nationale de transformation et déploiement IT
Références issues de l'expérience du fondateur au sein de ces environnements.
« Nous transformons un besoin stratégique ou technique en une organisation opérationnelle capable de le réaliser. »
Votre demande est étudiée directement par la présidence ou la direction commerciale. Vous recevez une première lecture de votre projet, enjeux, faisabilité, méthode envisagée, sous 48 à 72 heures.
IBENCO dispose de deux implantations légales, Libreville et Paris, et intervient sur l'ensemble de l'Afrique centrale ainsi qu'à l'international lorsque le projet l'exige. Cette double structure permet de mobiliser des compétences locales et européennes sur un même dossier.
Entreprises, administrations, institutions publiques et porteurs de projets privés, dans des secteurs allant des télécommunications à l'énergie, en passant par le bâtiment, la sûreté électronique ou la digitalisation de l'administration. Nos clients partagent un point commun : la nécessité de sécuriser un projet dont l'échec aurait un coût significatif.
Notre méthode sépare strictement trois rôles : l'analyse du besoin, la consultation des partenaires potentiels et la recommandation finale. Chaque option vous est présentée avec des critères objectifs et documentés : technique, coût, délais, qualité, risques. La décision finale reste toujours entre vos mains : nous n'avons aucun intérêt commercial à recommander un prestataire plutôt qu'un autre.
Un cadrage stratégique ou un diagnostic AMO se conclut généralement en quelques semaines. Un pilotage de projet complet, de la conception à la réception, s'inscrit sur plusieurs mois, selon l'ampleur des travaux. Le calendrier est fixé conjointement dès la phase de cadrage et fait l'objet d'un suivi documenté.
Chaque partenaire est évalué sur des critères techniques, financiers et de fiabilité opérationnelle, dans le cadre d'une consultation formelle. Aucune recommandation n'est faite par défaut ou par habitude ; chaque choix est documenté et justifiable devant votre direction ou vos instances de gouvernance.
La confidentialité de vos informations est pour nous un engagement contractuel, pas une simple mention légale. Seules les personnes strictement nécessaires à votre mission y ont accès, et toute donnée sensible, qu'elle soit technique, financière ou personnelle, est traitée selon un protocole défini dès le cadrage.
La section Recrutement ci-dessous permet de déposer une candidature directement. IBENCO constitue et mobilise des équipes d'ingénieurs, chefs de projets et consultants sur des missions salariées, freelance ou en portage, au fil des besoins de ses clients.
Vous souhaitez échanger avec IBENCO, présenter un besoin ou nous soumettre un projet ? Notre équipe étudie votre demande et vous oriente vers l'interlocuteur adapté. Toute demande est examinée par la direction d'IBENCO et fait l'objet d'une réponse sous 48 à 72 heures.
Vous souhaitez rejoindre IBENCO ou intervenir à nos côtés sur une mission ? Nous étudions chaque candidature avec attention. IBENCO mobilise ingénieurs, chefs de projets et consultants sur des missions salariées, freelance ou en conseil, au Gabon, en France et à l'international.
